اطلاعیه فروشگاه

این فروشگاه با هدف رفع نیاز علمی کشور عزیزمان ایجاد گردیده است.

دانلود پاورپوینت استراتژی سازمانی کارآفرینی سازمانی

دانلود پاورپوینت استراتژی سازمانی کارآفرینی سازمانی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

پیش گفتار

تعاریف ،شاخص ها

خلاقیت

خلاق

مخترع

نوآور

سرمایه گذار 

مدیر

کارآفرین

انواع كارآفريني
شاخص های کارافرینی برای کار افرینی سازمانی
شاخصهاي عوامل شخصي در مدل تعاملي كوراتكو
مدلی بر گرفته از کوراتکو و دیگران
حدود شاخص های  دیدگاه کراوس
موانع و پیشنهاد رفع موانع
مدل ها 
متدولوژی کیو
مدل مارپیچ سه گانه
مدل کوراتکو و هاجتس
مدل هیوریستیک و سیستماتیک
نتایج

 

 

 پیش گفتار 

روند ناعادلانه پرداخت دستمزد و توجه نکردن به عملکرد کارکنان، منجر به از بین رفتن فرهنگ رقابت، عدم مسؤلیت پذیري در سازمان و کاهش تمایل به نوآوري و مشکلات گوناگون در شرکت ها و ابعاد مختلف ازجمله بعد رفتاري سازمان ، نیازبه تحولات سازمانی و مدیریتی و فرهنگی و اجتماعی را افزایش میدهد.

از این رو، هدف اساسی مطالعات صورت گرفته بررسی و شناسایی موانع رفتاري کارآفرینی سازمانی در سازمان مختلف می باشد که به منظور پاسخگویی به مساله مزبور ، از روش ترکیبی (کیفی و کمی) با استفاده از مدل های گوناگون مختلف سازمان ها، در ارتباط با موانع رفتاري کارآفرینی سازمانی شناسایی میگردد.

 

خلاقیت 

خلاقیت، ترکیبی است از قدرت ابتکار، انعطاف پذیری و حساسیت در برابر نظریاتی که یادگیرنده را قادر می سازد خارج از نتایج تفکر نامعقول، به نتایج متفاوت و مولد بیندیشد که حاصل آن، رضایت شخصی و احتمالاً خوشنودی دیگران خواهد بود.

تفاوت کارآفرین با خلاق، نوآور،مخترع،سرمایه گذار و مدیر :

با توجه به تعاریف فوق ، در خیلی از موارد، به خاطر نزدیکی و وجود تشابهات بین واژه های کارآفرین ، نوآور، مخترع، سرمایه گذار، و مدیر ، آنها را به جای یکدیگر به کار می برند. در این قسمت به تفاوت های آنان اشاره می شود. 

خلاق :

خلاقیت یک پدیده ذهنی است و فرد خلاق کسی است که فکر و ایده‌ی جدیدی دارد و به دنبال روش جدیدی برای هر موضوع است. به عنوان مثال هر کدام از افراد عادی در مواجه شدن با شیشه کثیف خودرو ، به این فکر می افتد که شیشه را تمیز کند. ولی فرد خلاق احتمالا به این فکر می افتد که چگونه می توان شیشه ای تولید کرد که کثیف نشود. در اینجا فرد خلاق به دنبال راه تازه برای یک مشکل است. 

و......... 

 

انواع کارأفرینی

كارآفريني آزاد ( مستقل):

فرايندي است كه كارآفرين طي ميكند تا فعاليت كارآفرينانه اي را به طور آزاد به ثمر رساند.

كارآفريني درون سازماني :

فرايندي است كه كارآفرين طي مي كند تا فعاليت كارآفرينانه اي را در سازماني كه معمولاً سنتي و بوروكراتيك است به ثمر رساند.

كارآفريني سازماني:

فرايندي است كه سازمان طي مي كند تا همة كاركنان بتوانند در نقش كارآفرين انجام وظيفه كنند و تمام فعاليتهاي كارآفرينانة فردي و گروهي به طورمستمر، سريع و راحت در سازمان مركزي يا شركت تحت پوشش خودمختار به ثمر رسند.

و......

فایل پاورپوینت 35 اسلاید



پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 6,500 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
ایمیل
موبایل
کمک به هزینه درمان بیماران سرطانی

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
filedoc_2100477_9742.zip1.4 MB